Fundamentals
Çoğu B2B yazılım projesi yanlış problemi çözdüğü için başarısız oluyor. Bir süreci ölçülebilir şekilde nasıl çıkaracağınızı ve hangisiyle başlayacağınızı anlatıyorum.
Neden brief yeterli değil
Bir yazılım ihtiyacı size genelde bir cümleyle geliyor: "sipariş takibimiz dağınık". Bu cümle beş farklı problemi işaret edebilir. Siparişin alınması mı sorunlu, onay zinciri mi, depoya iletilmesi mi, yoksa müşteriye geri bildirim mi?
Oku →Üç sayı: tıklama, sistem, tekrar
Bir süreci ölçmek için karmaşık araçlara ihtiyacınız yok. Üç şeyi sayın: bir işlemin kaç tıklamada bittiği, o sırada kaç ayrı programın açık olduğu, ve günde kaç kez tekrarlandığı.
Oku →Kimlerle konuşmalı
Sırayla üç kişi: işi fiilen yapan kişi, onun amiri, ve o verinin çıktısını tüketen kişi. Üçü size farklı bir hikâye anlatır ve gerçek genellikle birincisindedir.
Oku →Tek sayfalık keşif belgesi
Hafta sonunda çıkan belge tek sayfa olmalı: en pahalı üç süreç, her birinin günlük maliyeti, ve ilk sürümde hangisinin çözüleceği.
Oku →