Dört yıldır sabit fiyatla çalışıyorum. Tek şartı var: kapsam belgesi tartışmayı bitirecek kadar net olmalı.
Ekran listesi, özellik listesi değil
Özellik listesi yoruma açık. "Sipariş yönetimi" cümlesi benim kafamda beş ekran, müşterinin kafasında on iki ekran olabiliyor. Teklifte ekranları tek tek sayıyorum ve her ekranın hangi işlemleri desteklediğini yazıyorum.
Dışarıda kalanları da yazın
Kapsam belgesinin en değerli bölümü yapılmayacaklar bölümü. Mobil uygulama yok, çok dilli arayüz yok, muhasebe entegrasyonu ikinci fazda. Bunlar yazılmadığında üçüncü ayda gündeme geliyorlar.
Değişiklik için fiyat değil, süreç tanımlayın
Kapsam değişecek, bu normal. Her değişiklik talebi için iki iş günü içinde ek süre ve fiyat tahmini veriyorum; onaylanırsa takvime giriyor. Böylece değişiklik bir kriz değil, bir prosedür oluyor.
Dört yılda tek bir ödeme anlaşmazlığı yaşamadım. Fazladan çalıştığım projeler oldu ama sebebi her seferinde kendi kötü tahminimdi.